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海南招标投标协会
 
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海南省投资协会 海南省招标投标协会
秘书处处室设置



    鉴于俩协会在同一会长领导下,为方便工作,俩协会秘书处工作班子现阶段实行一体化,处室设置实行统一化。具体设置如下:分工如下:

    一、主要设置
    (一) 评价认证处、合作交流处、专家咨询处、综合处、信息网络处

    二、评价认证处职责
    (一)组织好行业社会评价和监督,实现行业自律性管理
    (二)负责职业资格认证、推广和管理
    (三)负责企业准入与退出机制的建设
    (四)配合国家协会的相关评价认证活动
    (五)完成政策法规的宣贯和考核,组织开展专业培训
    (六)领导交办其他事项

    三、合作交流处职责
    (一)提高交流频次,促进会员内部的交流合作
    (二)强化协会与外部的交流合作,提高合作收益
    (三)筹划提供会员所需的公共服务,做好公共建设
    (四)领导交办其他事项

    四、咨询专家处职责
    (一)打造协会的专业权威
    (二)为会员提供有偿专业服务
    (三)为会员提供免费专业咨询
    (四)开展专业调查与鉴定
    (五)为业内争议投诉出具专业意见
    (六)行业权威专家库建设
    (七)领导交办其他事项

    五、综合处职责
    (一)办公室及人力资源管理职责
    (二)机要室及财务室职责
    (三)计划与督办
    (四)行政后勤保障
    (五)领导交办其他事项

    六、信息网络处职责
    (一)及时宣传与本行业和本协会发展相关的政策法规信息与改革信息;围绕协会的宗旨、使命、理念和目标,组织相关信息发布,造好舆论和声势;配合协会各阶段的中心工作进行信息整理和宣传;为协会举办的各类活动进行前期、后期宣传;做好协会与本行业的形象展示。
    (二)以宣传为导向为活动提供更加专业化的策划、建议和服务;
    (三)规划、优化实施协会与会员及从业者之间的信息互换;办好协会会刊的电子化。
    (四)负责制定协会信息化建设及发展的总体规划,组织并实施信息化年度建设计划。负责信息化建设需求和整体方案的论证、调研和设计。负责起草本行业和本协会信息化建设规划;负责协调、统筹规划的实施工作;制订、完善信息化建设的规章制度;制订、完善网络管理的规章制度
    (五)负责俩协会信息通信网络系统、应用系统及其安全体系的规划、建设、管理和应用,为各类业务应用提供网络传输及系统运行平台。 负责协会门户网站的规划、建设、维护及安全巡查和信息更新与管理工作。配合协会机要室管理相关数据资源,指导机要室负责应用系统重要数据的应用、备份与容灾;配合相关部门做好信息安全与保密工作。 根据协会发展建设的需求做好特色专题网站建设。
    (六)领导交办其他事项

    以上职能设置及其职责划分,按照分工协作原则执行,务必做到“年度有规划,季度有计划,计划有目标,目标带指标,事事有总结,总结有档案”。

    特此通知

二0一四年七月十五日



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